作者：BG集团 日期：2026-02-10 浏览： 来源：BG集团官网

　　初冬的济南，窗外微寒，山东黄金集团的会议室里却暖意融融。坐在记者对面的，是山东黄金矿业股份有限公司（以下简称“”）董事会秘书、董事会办公室负责人王毅。干练的短发，清晰的思路，谈及公司“十四五”以来的发展，她的眼中闪烁着从容与自信。

　　作为山东黄金与资本市场沟通的关键桥梁，王毅亲历并共同推动了公司近年来的深刻变革。在她和团队看来，过去五年，山东黄金走过的是一条“增量、增效、增值”协同并进的攀升之路。

　　“很多人还停留在‘矿山就是挖矿’的传统印象里。”王毅端起水杯，语气温和但坚定，“但我们的‘增量’，早已不是简单的数量叠加。”根据山东黄金披露的2025年生产经营计划，2025年黄金产量计划约为50吨，较2020年增长三分之一；截至2025年9月底，资产总额较2020年底增长1.7倍。

　　数据背后，可以看到增长不只是产量和资产，同步增长的还有山东黄金的盈利能力和科技创新水平。数据显示，截至2025年6月底，“十四五”期间山东黄金累计利润总额较“十三五”同期增长63%，研发投入大幅增长51%。山东黄金追求的是有效益、有科技含量的增长。

　　这份扎实的业绩最终在资本市场获得回响，达到了“增值”的目的。“十四五”期间山东黄金日均市值较“十三五”增长约47%，这充分体现了投资者对公司发展前景的坚定信心。

　　“首先是资源底蕴。我们深耕胶东这个世界级黄金富集区，这是天赐禀赋，但我们没有固守于此，而是以之为基。”她介绍，山东黄金通过自有矿权周边及深部地区勘探以及战略并购，持续巩固并获取国内外重要成矿区域的优质矿产资源。其次是规模集群优势，截至2024年底，山东黄金旗下年产金超1吨的矿山有12座，其中有4座累计过百吨，在全国6家百吨黄金矿山中独占4席。黄金冶炼公司日处理金精矿1200吨，多年位居全国冶炼、精炼前十大企业前列。

　　在此基础上，山东黄金深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念，持续巩固提升绿色矿山、绿色工厂、绿色勘查建设，编制完成碳达峰行动方案，稳步推进“双碳”工作，进一步擦亮“生态山金”品牌形象。公司多次入选上市公司董事会、投资者关系管理、可持续发展等多项最佳实践案例。

　　“不过，与同行相比，我们的差异化优势可能更突出在这几点。”王毅和团队细数道：一是对国内黄金核心资源区的掌控深度与产业集群效应；二是在深井开采、海底开采等行业“卡脖子”技术上的领先地位；三是拥有A+H等多地上市的资本平台优势；四是绿色矿山建设的全面领先，公司境内19家在产矿山中，有17家入选国家级或省级绿色矿山名录。

　　传统采矿方法就像“挖洞”，取走矿石后留下空场，易引发地压灾害，尾砂排放占地且影响环境。如何破解这一行业难题？山东黄金自主研发的这套系统，能将选矿产生的全尾砂像“牙膏”一样精准回填至井下采空区。

　　这不仅解决了安全和环保痛点，还提升了矿产资源回采率，实现了“变废为宝、以废换安”，为黄金行业膏体充填智能化升级提供了可借鉴、可复制、可推广的“山金样板”，成功打造数智赋能矿山绿色转型的典范。

　　“作为山东黄金的董秘，这五年来我感触最深的，是从量的积累到质与量协同跃升的深刻变革。”谈起五年内的企业变化，王毅动容地说。

　　我们可以看到，“十四五”期间，山东黄金不仅实现了矿产金产量与利润总额的历史性突破，更在内部效能提升上迈出了关键步伐。这五年，山东黄金走出了一条资源型企业依靠改革创新实现高质量发展的蜕变之路。站在新起点，山东黄金有信心在“提质增效”的征程上创造更大价值。

　　“继续强化全球资源布局，自有矿权勘查与优质资源并购齐头并进，继续夯实公司资源储备优势；将科技创新作为根本动力。”她强调，山东黄金将重点突破深部开采、智能矿山、绿色选冶等核心技术，推动产业全面迈向高端化、智能化、绿色化、安全化升级。

　　面对未来可能面对的挑战，王毅和团队显得从容而坚定。“针对国际金价波动、资源环保政策收紧及行业竞争加剧等挑战，我们的策略是两手抓：一手坚定不移做强主业，高效推进重点工程项目建设，积极拓展国内外优质资源；另一手是通过科技创新、智能化改造和全面绿色转型，向管理和技术要效益、要增长空间。”

　　山东黄金始终秉持与投资者共享发展成果的理念，致力于以优异的经营业绩回报股东，自上市以来，现金分红累计达56亿元。在实体经济创造价值的同时，公司高度重视市值管理工作，建立健全公司市值管理体系。“公司首先立足提升公司质量，同时依法依规综合运用多种方式提升公司投资价值。比如近年来加大分红力度和分红频次，由控股股东对公司股份进行增持，传递对公司未来持续稳定发展的信心和长期投资价值的认可。”

　　王毅和团队特别分享了实践心得：在信息披露方面，山东黄金完善上下联动、覆盖全面的内部重大信息报告体系和信息披露责任体系，已连续八年获上海证券交易所信息披露评价A级（最高级）。在投资者关系管理方面，公司对投资者关系工作进行了持续优化提升，定期举办“投资者走进矿山”交流活动，通过矿区参观、数字化车间体验等形式，让投资者直观感受公司智能矿山与绿色矿山建设成果。

　　“我们的团队坚持‘合规为基、沟通为桥、价值为核’。”王毅说，“山东黄金作为山东省国有企业的重点企业，将继续在强化资源安全保障、构建现代化产业体系、推动绿色低碳发展等方面全方位发力，攻坚克难。以国家“十五五”规划为大背景，走一条政治站位高、发展潜力大、与国家需要高度同频的发展之路。”

返回